Criatividade é daquelas competências modernas cada vez mais demandadas e não tão bem suportadas. Ao preencher requisitos de recrutamento para uma nova vaga, queremos pessoas criativas. Temos problemas novos, contextos complexos, ideias criativas são sempre bem vindas. Contudo, como desenvolver criatividade? Sou fã da palestra e das provocações de Murilo Gun sobre criatividade. Recomendo fortemente. Mas uma leitura recente me despertou boas inquietações. O caminho para criatividade está no empreender. Antes de tocar nesse ponto, vale uma provocação: “(…) a criatividade é essencial para resolver problemas complexos, do tipo que enfrentamos com frequência no acelerado mundo contemporâneo. (…) não temos… Leia mais »
As pessoas empreendem por necessidade ou por escolha? Ouso dizer que vivemos uma mudança gradual em que cada vez mais vemos escolha do que necessidade. Contudo, não podemos subestimar nossa realidade social. Precisamos ter perspectiva e necessidade é ainda algo imperioso. O contexto social, essa cultura que envolve mercado de trabalho e visão empreendedora vai ganhando novos contornos. Hoje, ser motorista de Uber é empreender, ser Youtuber também (e os temas aqui são os mais variados, da moda aos games). A reflexão envolve a postura de empreender. Seja porque quer e está buscando isso, seja porque precisa. Vale também para… Leia mais »
Empresas podem e devem durar para sempre. Mas para fazer isso não basta cruzar o vale da morte na jornada inicial de tração. É preciso saber crescer e continuamente se reinventar. Surge o termo “re”, de fazer de novo. Seja para se inventar novamente, seja para se moldar ou se organizar novamente. E eis que a leitura do Re-entreperneuring aponta a ideia do “ re-empreender ” como uma fórmula para se manter jovem. A ideia dos autores é algo simples, hipótese de que a essência das soluções está em atitudes e posturas que já foram feitas no passado da empresa…. Leia mais »
Nossa cultura não estimula o empreendedorismo. Escutamos muito isso e vivemos em uma sociedade que valoriza muito a estabilidade. É recorrente o tal desejo das famílias para que seus filhos passem em um concurso público ou tenham uma casa própria. Os tempos estão mudando. Por um lado, o Estado tem sua crise financeira e pode não representar as melhores opções de carreira a médio prazo. Por outro o mercado vem demonstrando a força das inovações que podem permitir cada vez mais o estado de fluidez, ser menos do que ter. São forças que moldam a mentalidade das novas gerações[i]. Nesse… Leia mais »
O que é mais importante: reduzir custo ou aumentar receita? Existe toda uma corrente de pensamento AMBEV de corte de custo, na linha de que o custo é uma variável que se tem maior controle, depende só de você. A tal fala que cortar custos é como cortar unha: uma prática contínua. Nenhuma dúvida que é preciso gerenciar custos. Quem não tem controle de quanto gasta certamente está à deriva. Contudo, dois cuidados cabem reflexão: 1) o controle excessivo; e 2) a omissão da prática de focar em receita. Controle: premissa de valor A escola de pensamento… Leia mais »
Quantas vezes nos pegamos pedindo mais? Mais recurso, seja ele na forma de estrutura de pessoas, seja orçamento. Nossa mentalidade tende a buscar acumular e criar a relação direta: para fazer mais preciso de mais. Isso gera um conflito direto com a pressão do mercado de ser eficiente. A leitura do livro “Poder do Menos” é uma provocação de qualidade à essa mentalidade. O autor defende a visão elástica. Aproveitar bem os recursos, fazer mais com menos: ser eficiente. O gestor eficiente precisa ter mentalidade elástica A busca por produtividade em qualquer organização envolve ter confiança na equipe, envolve atitudes… Leia mais »
Tive o privilégio de ter Renato Mendes como mentor. Um amigo que domina como poucos o ambiente de startups. Um dos mantras do Renato nesse contexto da “Nova Economia” é: Risk is Safe. A ideia de que o ambiente de incerteza é gigante, e não podemos sofrer com isso. Temos de abraçar a incerteza e evitar as posições confortáveis. Não posso concordar mais. Quem está no “lugar quentinho” vai ser atropelado. É preciso se autossabotar. Abraçar a incerteza é um atributo para profissionais e empresas na nova economia. Contudo, qual nossa noção de risco? Risco envolve probabilidade. Em que medida… Leia mais »
Empreender envolve risco e incerteza. Empreender pode ser uma escolha pela vocação e/ou pela necessidade. Podemos empreender no âmbito público ou privado. Em qualquer situação empreender exige coragem. Envolve uma mentalidade e idealmente está associado a uma paixão. Acredito que para construir um país melhor a reflexão sobre empreender é desejável. Acredito que o conhecimento fortalece a coragem. #MudarMundo O começo de qualquer pensamento sobre empreender esbarra nas dificuldades e complexidades do Brasil. Temos uma legislação nada simples. Um sistema de cartório, junta comercial, secretarias da fazenda municipal e estadual, fora receita federal. Viva o Fisco! Dica: Tenha um contador… Leia mais »
Semana passada, em um evento no Campus Google, tive a oportunidade de ouvir e conversar rapidamente com o CEO da Netshoes, Marcio Kumruian. Mentalidade de empreendedor que merece destaque, e me inspirou a escrever esta reflexão. Caso não conheça a história da Netshoes recomendo o livro do case da Netshoes (estive no lançamento quando escutei Márcio pela 1a vez). Contudo, o que vi nessa palestra não está no livro, um olhar de empreendedor de estratégia e gestão. Espero que a reflexão também te inspire. Primeiro ponto de destaque: empreender requer coragem e consciência. Requer resiliência e persistência. Vai errar, e… Leia mais »
