Todos conhecemos a Netflix, uma história que mudou o mundo dos vídeos e, tenho certeza, vai ainda ter muito a contar em torno da indústria criativa e da experiência. Mas, se você é um gestor comprometido com o sucesso da sua organização, o melhor da Netflix está no livro “A Regra é não Ter Regras”. O livro dialoga com muitas crenças que tenho, mas dá um nó em várias outras. O quanto isso só se aplica para o ambiente de indústrias como a Netflix? O quanto as ideias são escaláveis? Mais do que as dúvidas, dá um nó no estômago:… Leia mais »
É preciso ter coragem para inovar, pois inovar envolve risco, erro, medo. Precisamos ter coragem para encarar esse medo, seguir mesmo sem saber o caminho. Temos o modelo mental do xadrez, a capacidade de pensar jogadas à frente, se antecipar ao movimento do outro. Ilusão. O mundo dos negócios tem pouco de xadrez pois a complexidade é infinitamente maior nesse tabuleiro da vida. Precisamos desprogramar essa visão de combinações finitas e entender o jogo das incertezas. Diante das incertezas, coragem. Aceitar nossas limitações, encarar nossos medos. Ter clareza do propósito, e como diria o poeta “não há vento contrário para… Leia mais »
Estamos acostumados a criar o mundo em torno de jogos finitos ou de soma zero: para um ganhar o outro tem de perder. Essa mesma mentalidade tende a ver vilões e mocinhos em qualquer disputa. Ao falar de inovação nas organizações não é diferente. Nossa primeira reação é observar empecilhos e áreas que atrapalham essa agenda. Por que sua organização não consegue avançar na agenda de inovação? Aposto que suas respostas tendem a ser 1) falta apoio, falta liderança e temos problema de execução das ideias e/ou 2) nossa cultura é ruim, não temos tempo e prioridade para essas iniciativas…. Leia mais »
O mundo dos negócios é cheio de moda e de jargões. ESG é o termo da vez, ganhou capa de revista, e todo mundo agora se depara com essa sigla que envolve a preocupação com Ambiental, Social e Governança. Mas não podemos nos iludir. O valor não está no discurso, mas no coração. Digo coração para ir além da prática. Praticar sem acreditar é viver na moda, daqui a pouco descarta suas vestes em busca da nova coleção. Gosto e defendo o movimento do capitalismo consciente (imperioso que já defendi antes – clique aqui e confira). Recentemente até conheci um… Leia mais »
Das funções mais difíceis do desafio de ser gestor: dar feedback. Temos muitas emoções juntas. Temos o desafio de saber comunicar. Quantas vezes uma demissão é encarada como uma “surpresa” pelo demitido? Ausência de feedback. Quantas vezes temos um clima horrível diante de projetos frustrados? Ausência de feedback. Quantas vezes temos problemas de relacionamento por má interpretação ou entendimento? Feedback falho. Somos humanos e cabe a certeza que vamos errar. Gestor bom não é aquele que não erra, mas aquele que reconhece o erro e busca caminhos de melhorar. A dica de leitura para quem se vê nessa situação: Empatia… Leia mais »
Comumente vemos o tema adaptação ser tratado como algo positivo para as organizações e para as carreiras. Associamos a questão ao darwinismo de sobrevivência das espécies mais adaptadas. Inegável face do caminho do sucesso, a adaptação pode esconder seu oposto: a adaptação do individuo que mata a cultura. Corporações, e quanto maior mais provável, podem ser morosas e conviverem com ineficiência durante anos ou mesmo durante vidas. Quantos profissionais você conhece que sobrevivem às organizações? Vivem reclamando ou são resignados quanto ao que fazem, e ficam ali por uma questão de necessidade, de sobrevivência. Tais profissionais em grande medida são… Leia mais »
A lendária música do Beatles proclamou que “tudo que precisamos é AMOR!”, e não há o que discordar, afinal, AMOR anda junto com felicidade… Já pensou em ser feliz sem amar ou ser amado por alguém? Contudo, curioso pensar que temos muitas pessoas cheias de amor, mas que não se diriam felizes. Logo, vou avançar e dizer que o que precisamos é achar essa felicidade! A leitura do livro “Jeito Harvard de Ser Feliz” é um balde de reflexão para isso. Caso não tenha lido, LEIA! Não é uma leitura do tipo autoajuda para quem está deprimido. É uma reflexão… Leia mais »
A palavra poder muitas vezes gera repulsa. Conectamos poder às maldades. Contudo, ter poder é essencial para viabilizar as transformações (clique aqui e veja uma reflexão sobre isso). Um olhar diferente envolve o conceito de expandir poder para gerar cooperação. Esse tema ganha relevância à medida que cooperação é uma importante agenda para organizações lidarem com problemas complexos (clique aqui e veja essa reflexão). Para iluminar essa reflexão ainda deixamos a recomendação da leitura do livro Seis Regras Simples. Uma das regras propostas envolve esse conceito de ampliar o poder dentro da organização. “Quanto mais uma organização precisa de cooperação… Leia mais »
“Colocar conforto acima do sucesso produz resultados piores para todos” Essa frase ilustra bem o livro Princípios de Ray Dalio (pág.319), que traz muitas reflexões de qualidade. Uma delas envolve o que – em grande medida – conhecemos como “sair do quentinho”, não deixar as pessoas na zona de conforto. A leitura é densa pois o autor traz a narrativa da história de construção de sua empresa, a Bridgewater, em torno dos princípios de vida e de trabalho que ele desenvolveu para si e para sua equipe. A base de sua construção envolve a ideia de mente radicalmente aberta, muita… Leia mais »
Qual a companhia que mais inova no mundo? Se não pensou no Google, certamente não duvidou da resposta. Independente de ser a que mais inova, é um case na forma que lida com essa agenda de inovação. Encare a agenda de inovação com NATURALIDADE A agenda de inovação não deve ser um bicho diferente. Deve ser parte do seu contexto, introduzida de modo natural. O maior desafio nesse sentido é a agenda de pessoas. Como mudar o mindset, e introduzir a importância do tema de inovação. Entra em cena o papel da liderança. A 1ª dica de leitura é In… Leia mais »
