Por que acordamos todo dia de manhã? Essa é uma pergunta que todo gestor deveria se preocupar em responder pelos seus colaboradores. A resposta envolve o significado para o indivíduo e o propósito para a organização. Ter significado representa o ponto de suporte para evitar o desespero diante das adversidades existentes em qualquer contexto[i]. Quando encontramos indivíduos que enxergam seu significado alinhados ou construídos em torno do propósito da organização temos um engajamento único. Entenda os conceitos: Missão, Visão e Propósito É importante ter clareza dos termos que representam a organização e como eles se relacionam. A importância do… Leia mais »
O problema do capitalismo são os capitalistas. Quem já não escutou isso? A afirmativa tem suas verdades em vários exemplos de empresas que abusaram da orientação pelo lucro e geraram ruínas sociais, ambientais e financeiras. As empresas, sem dúvida, têm um poder tremendo de impactar a vida das pessoas. Exatamente por isso a solução para um capitalismo que se sustente está nessas lideranças, o capitalista consciente. Os empreendedores que entendem a responsabilidade do poder que têm e como podem impactar a vida das pessoas. Os executivos e gestores que entendem a importância de ter consciência acerca de sua atuação. … Leia mais »
A Nova Economia é fruto de novas relações derivadas dos avanços tecnológicas. Decorre da entrada das novas gerações no mercado de trabalho. Na essência de todo esse processo temos a ansiedade e a velocidade. Queremos tudo para já, para ontem. Revi por acaso o filme Gênio Indomável, um “dinossauro” de 1997 para muitos jovens, que revela a vida de um jovem (interpretado por Matt Damon) com grande habilidade intelectual, mas com traumas (não vou me aventurar a tentar dar mais detalhes do quadro clínico), que apresenta uma falta de vivência (se esconde na vida dos livros, sem ter vivido as experiências)… Leia mais »
O valor não está nas ideias, está na capacidade de execução. E em se tratando de empresas, a capacidade de execução está nas pessoas, fazer com que as pessoas queiram se dedicar, se engajem, criem, entendam o que é esperado delas e executem. E por isso cultura sadia nas empresas é essencial. De modo correlato para nações, instituições tem igual peso: regras sejam morais ou legais, que são vistas como maior ou menor risco, e refletem diretamente na atração de investimentos e decisões sejam de longo prazo. Cultura tem forte relação com instituições, não sou especialista e podem ser entendidas… Leia mais »
Em abril de 2016 tomei uma decisão de vida e resolvi mudar minha carreira, assumindo um desafio em uma empresa, startup de market place do Agronegócio. O que agrego: gestão! Organização, processo, estratégia, disciplina, enfim, todo o desafio de implementar uma ideia disruptiva e de canalizar energia para fazer o negócio se viabilizar. Minhas últimas semanas têm sido intensas, jornadas de 60 a 80 horas semanais, de pura planejação como Sr. Vianna me ensinou. Pensar grande, sempre, mas focar nos entregáveis de curto prazo. Atender expectativas e gerar pequenas vitórias para criar cultura de confiança e dar ritmo e maturidade… Leia mais »
