Escutei a sério o termo “autossabotagem” de uma figura muito conectada, o darwinista digital Carlos Piazza. Ele usou em meio a uma apresentação que nos fazia refletir sobre o futuro: quem não se auto sabotar vai ser extinto. As profissões já estão se reinventando e esse risco de extinção é real. Profissionais precisam ser questionadores de si mesmos. Continuamente! A reflexão de vida nova no Ano Novo A virada do ano é daqueles movimentos especiais. Virar a página do calendário como oportunidade de fazer o que não fizemos. Temos um monte de mensagens bonitas. Reflexões inspiradoras e um… Leia mais »
O papel fundamental do gerente é a gestão de pessoas. Por mais que ter visão estratégica, dominar técnicas, processos e ter orientação por resultados seja de grande valor, pessoas são o motor dos negócios. Temos uma nova geração, a dos nascidos entre 1980 e 2000, que se encontram na casa dos 30, assumindo postos de gestão cada vez com maior frequência. Uma mentalidade nova com um desafio antigo: gestão de pessoas. Ser gerente é lidar com gente O desafio é saber motivar e engajar, mesmo em ambiente de pressão por resultados. Um gerente quer uma equipe produtiva. A resposta ao… Leia mais »
Falar em Poder desperta rejeição. Afinal, o jogo do Poder é refletido no nosso atual cenário de “Brasil em chamas”, envolve os grandes escândalos corporativos, revela o pior do ser humano. O único local divertido do jogo do Poder é nas telas, House of Cards ou no clássico Poderoso Chefão. Estereótipos de Poder que nos afastam da sua real definição. Poder fazer. Poder implementar. Poder mudar o mundo. O jogo do Poder precisa ser jogado. Ele é necessário para sobrevivência dos profissionais em suas organizações. Através dele que profissionais conseguem se destacar e melhorar o jogo. Sim, é possível melhorar… Leia mais »
Como gestor você possui vários momentos solitários. Aquelas angústias sobre estar no caminho certo. Por mais que converse muito com sua equipe e pessoas de fora, os momentos solitários fazem parte. As escolhas e estratégias, no limite são suas. Certa vez uma pessoa me perguntou: “Você acha que as pessoas trabalham aqui porque querem ou porque precisam?”. A resposta importa menos do que o sentimento nesse caso. Se você acredita que está cercado de pessoas que precisam do trabalho e por isso estão ali, sinal de alerta. A pergunta em si é um falso dilema. Trabalho faz parte da vida…. Leia mais »
Essa frase escutei de terceiros. Não vou atribuir a um autor para não ser injusto. De qualquer modo, adotei para mim e valorizo todos que a adotam em seu dia a dia. Quando “Chefe é o Objetivo”, construímos uma sociedade melhor, pois deixamos de ser subordinados e passamos a ser parte do problema. A imagem é forte e pode levar à associação de defesa de uma organização hierárquica como o Exército, mas não é esse o ponto. Recomendo a leitura do livro Adapt, que traz de maneira peculiar como o exército americano conseguiu evitar o fracasso absoluto na ocupação do… Leia mais »
A Nova Economia é fruto de novas relações derivadas dos avanços tecnológicas. Decorre da entrada das novas gerações no mercado de trabalho. Na essência de todo esse processo temos a ansiedade e a velocidade. Queremos tudo para já, para ontem. Revi por acaso o filme Gênio Indomável, um “dinossauro” de 1997 para muitos jovens, que revela a vida de um jovem (interpretado por Matt Damon) com grande habilidade intelectual, mas com traumas (não vou me aventurar a tentar dar mais detalhes do quadro clínico), que apresenta uma falta de vivência (se esconde na vida dos livros, sem ter vivido as experiências)… Leia mais »
A leitura do livro Mindset faz com que passamos a ver o mundo com o olhar de pessoas com modelo mental fixo e modelo mental construtivo. Em síntese aqueles que veem o resultado como fruto do talento natural (dom) versus aqueles que entendem que existe sempre um aprendizado e o esforço é o caminho de performar. Não se trata de pessoas do bem ou do mal. A armadilha do modelo mental fixo não é uma escolha, é fruto do meio (como foi criado, seus pares, etc) e da ausência de querer mudar. Nosso modelo mental é um hábito que criamos,… Leia mais »
Pensar na gestão de carreira é algo que tem me envolvido muito nos últimos meses. Uma curiosidade natural pelo tema importante para as organizações, mas que no caso, ganhou muita relevância por um motivo simples: a gestão da minha carreira! O desafio de casar felicidade e resultados é algo que já refleti aqui e se trata de balanceamento essencial. Contudo, pensar em como desenvolver as competências e compatibilizar a trajetória mereceu reflexões recentes que compartilho. Recomendo o livro The Startup of You, que traz uma discussão muito adequada ao contexto atual da nova economia no sentido de entender as incertezas… Leia mais »
Qual nosso objetivo? Ser feliz. Acho que ninguém negaria essa afirmativa. Talvez o desafio maior seja identificar o que nos faz feliz, como traduzimos isso em algo mais objetivo [1]. Não se trata de algo simples, e está longe de ser algo matemático [2]. Essa reflexão, sobre ser feliz e a importância disso, é fundamental para entendermos melhor o que somos e o que queremos ser, tanto no ponto de vista individual, quanto na agregação do indivíduo para o coletivo (seja o coletivo que for: uma família, empresa ou sociedade). Recentemente li o livro “Satisfação garantida” de Tony Hsieh, e ao final… Leia mais »
Em abril de 2016 tomei uma decisão de vida e resolvi mudar minha carreira, assumindo um desafio em uma empresa, startup de market place do Agronegócio. O que agrego: gestão! Organização, processo, estratégia, disciplina, enfim, todo o desafio de implementar uma ideia disruptiva e de canalizar energia para fazer o negócio se viabilizar. Minhas últimas semanas têm sido intensas, jornadas de 60 a 80 horas semanais, de pura planejação como Sr. Vianna me ensinou. Pensar grande, sempre, mas focar nos entregáveis de curto prazo. Atender expectativas e gerar pequenas vitórias para criar cultura de confiança e dar ritmo e maturidade… Leia mais »
